Presentaron Trabajo Final de Grado denominado «Modelo de Gestión de Riesgos para Procesos Misionales del Club Internacional de Tenis (CIT), basado en la Norma ISO 31000, mediante la Aplicación de Herramientas de Gestión y Control»

«Modelo de Gestión de Riesgos para Procesos Misionales del Club Internacional de Tenis (CIT), basado en la Norma ISO 31000, mediante la Aplicación de Herramientas de Gestión y Control», se denomina el Trabajo Final de Grado (TFG) presentado por los ahora ingenieros Dijke Desiree Libussa Behage von Schmeling y José Luis Enrique Benítez Benítez, como prueba final para egresar de la carrera de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Asunción (FIUNA). La defensa del trabajo se realizó el pasado viernes 19 de Junio del 2026 en la Institución.

Los clubes sociales y deportivos son organizaciones complejas que combinan actividades recreativas, deportivas y de servicios con elevada interacción entre personas y uso intensivo de infraestructura. En ausencia de mecanismos formales de gestión del riesgo, quedan expuestos a incidentes con consecuencias económicas, legales, operativas y reputacionales. La norma ISO 31000:2018 proporciona los principios y el proceso sistémico para gestionar cualquier tipo de riesgo de manera explícita, sistemática y creíble.

El Club Internacional de Tenis (CIT), en Asunción, Paraguay, carecía de un sistema formal de gestión de riesgos al momento del estudio. Tres incidentes concretos motivaron el trabajo: el incendio del techo de paja del quincho histórico, un accidente laboral con caída desde escalera que resultó en lesión grave, y los destrozos ocasionados por un temporal que requirió la reorganización de las jornadas laborales. Estos hechos evidenciaron la ausencia de controles preventivos y la necesidad urgente de diseñar un modelo de gestión de riesgos adaptado al contexto institucional.

En el Trabajo Final de Grado se diseña un Modelo de Gestión de Riesgos para el Club Internacional de Tenis (CIT) de Asunción, Paraguay, con base en la norma ISO 31000:2018. Se consolidaron diez riesgos evaluados con una Matriz de Probabilidad × Impacto (3×3) y analizados con diagramas de Ishikawa adaptados. El modelo propuesto articula cinco etapas integradas al ciclo PHVA, con cinco indicadores de desempeño y responsabilidades distribuidas en tres niveles jerárquicos.

El modelo diseñado permite sistematizar la identificación, evaluación, tratamiento y seguimiento de riesgos en el CIT, facilitando la transición de un enfoque reactivo a uno preventivo. Su implementación mejorará la organización interna, fortalecerá el control operativo y reducirá la incertidumbre en la toma de decisiones. El aporte central es un modelo aplicable y replicable en instituciones deportivas de estructura similar.